Липчане узнали, какие решения принесут прибыль в 2009 году

Так назывался форум, прошедший сегодня в РЦ "Славянский". Его организатором выступила международная консалтинговая компания "Инталев".

Форум был посвящён проблемам выживания компаний в условиях нынешнего кризиса и состоял из двух частей: в первой части форума представители ГК "Инталев" в формате презентации своей компании рассказывали как о возможностях, открывающихся сегодня перед отечественными предприятиями, так и о способах оптимизации внутреннего резерва компаний, о грамотном управление финансами на предприятии. Примеры успешной оптимизации внутренних резервов приводились на конкретных компаниях, ставших клиентами "Инталев", прежде всего таких как X5 Retail Group (Сеть ДТ "Перекрёсток", "Пятёрочка", "Карусель"), а также липецкая компания "Трио". Об оптимизации управления финансами в рамках своей компании и успехах сотрудничества с "Инталев" рассказала соучредитель ГК "Трио", Евгения Уваркина.

По словам представителей компании "Инталев", оптимизация управления финансами предприятия - один из самых действенных на сегодняшний день способов не только сохранить компанию в условиях кризиса, но и успешно расшириться. Однако процесс это не быстрый и чем крупнее компания, тем больше времени нужно для внедрения новой системы управления. Она основана прежде всего на централизованном программном обеспечении всех структур предприятий, отвечающих за финансовые потоки и позволяет одному человеку (финансовому директору, например) точно планировать все расходы и отслеживать их реализацию, где бы ни находился филиал компании. Кроме того, такая методика позволяет более чётко распределить обязанности между всеми сотрудниками компании, что также повышает продуктивность работы компании. Однако на внедрение программы, как и на обучение персонала, требуется время. После того, как система начинает работать в полном объёме и без перебоев, в компании создаётся специальный центр поддержки, состоящий из сотрудников, обслуживающих программу. Они также продолжают помогать персоналу в освоении программы.

На форуме присутствовали журналисты и, прежде всего, представители различных Липецких предприятий и фирм, заинтересовавшихся темой форума и услугами компании "Инталев". Первая часть форума вызвала множество вопросов, что породило бурное обсуждение.

После кофе-брейка форум продолжился. Его вторая часть была посвящена проблемам продаж, в частности их эффективному повышению. Здесь представители ГК "Инталев" рассказывали о методиках и способах повышения продаж с учётом правильно выстроенныйх взаимоотношения с подчинёнными и с начальством, правильное установление целей, а затем - подведение итогов, составление отчётов и т.д.

По окончании форума состоялись персональные очные консультации желающих (владельцев и управляющих липецкими предприятиями и компаниями) с представителями компании "Инталев" по нахождению внутренних резервов и оптимизации системы управления предприятий. На данных консультациях липецкие предприниматели также узнали другие аспекты эффективного ведения бизнеса, касающиеся управления стратегией, управления финансами, управления бизнесс-процессами, управления проектами, а также взаимоотношений с клиентами.