Недвижимость и новые правила ее аренды

Есть и другое обстоятельство, благодаря которому аренда объектов коммерческой недвижимости для небольших фирм не исчезнет. Как правило, они не принадлежат группе компаний, у них чаще один владелец, имеющий свои взгляды и на мир, и на бизнес. Он может просто не захотеть переделывать свою собственность: затраты на строительство давно «отбиты», объект приносит определенный (пусть и не заоблачный) доход, так что менять ничего не надо.

Кроме того, ретейлеры должны инвестировать довольно крупные средства в инженерию и отделку помещений. Естественно, эти факторы несколько сужают круг потенциальных съемщиков. «И чем арендатор профессиональнее, тем меньше риск, что через три месяца он посчитает свои деньги и сочтет за благо уйти из торгового комплекса, что для самого центра в принципе плохо», — объясняет Гасиев. Безусловно, клиент подписывает с арендодателем договор, выплачивает страховой депозит, который будет потерян при уходе. Но эти расходы вряд ли удержат непрофессионального ретейлера, если его деятельность оказалась неприбыльной. Профессионал же в состоянии выработать концепцию своей деятельности и спрогнозировать будущие обороты.

В любом случае, дабы удержаться на рынке и не потерять торговое место, небольшому арендатору стоит задуматься о том, чтобы стать более профессиональным ретейлером. Кстати, многие из сегодняшних мультибрендовых ретейлеров выросли из мелких компаний, имевших один магазин или место на рынке. Рецепт успеха в данном случае — сочетание хорошего ассортимента, грамотной выкладки товара и качественного обслуживания. Профессиональные центры, которые работают с успешными арендаторами, — серьезный конкурент, поэтому выбор у фирм небольшого формата невелик: оставаться малым предприятием с нестабильными доходами или расти дальше.